2023年第一季度经营分析会及第二季度经管指标会议

董事长李洪岩在会上对酒店的经营与管理进行了点评，并对酒店经营与管理提出新的要求。

一、管理的科学性和艺术性

董事长李洪岩强调要通过马斯洛的需求层次理论，了解员工的需求和动机，给与员工发展和自我实现。也可以通过这个理论，运用在市场营销中，帮助我们开发符合客户期望的产品和服务。

二、管理中存在的主要问题

董事长李洪岩指出管理中存在的问题，希望通过管理制度的建立，提高管理的效率。

三、公司发展对标

我们需要做好顶层设计，认真做好对标，找出自身管理当中的问题和缺点。

四、下大力气补短板

没有规范的管理体系走不远，走不快，建立完善的酒店管理体系、制度，才能让酒店更高效的管理与发展。

五、建立有利于发展的激励机制

机制留人，制度留人，建立有利于发展的激励机制，激发员工的积极性。